TQM Diploma

TQM دبلومة إدارة الجودة الشاملة

دبلومة إدارة الجودة الشاملة (TQM) تمنحك المعرفة العميقة بأحدث معايير وأنظمة إدارة الجودة مثل ISO، سنتعرف على كيفية بناء وإدارة نظام جودة فعال في المؤسسات، مع التركيز على استراتيجيات التحسين المستمر، وإدارة الوقت، والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز في إدارة المشاريع.

دبلومة إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي فرصتك الذهبية لاكتساب مهارات متقدمة في إدارة الجودة وفقًا لأحدث المعايير العالمية مثل ISO. تتيح لك هذه الدبلومة تعلم كيفية بناء وإدارة نظام جودة فعال يضمن التفوق المؤسسي، ويشمل ذلك استراتيجيات التحسين المستمر، وإدارة الوقت، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الجودة في المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية إعداد جميع الإجراءات والمستندات اللازمة لتعليم الجودة، وتحليل البيانات لتطوير نظم تحسن الأداء. انضم الآن لهذه الدبلومة واجعل من نفسك خبيرًا في تحقيق التميز المؤسسي.

في إدارة المؤسسة TQM أهمية تطبيق نظام

سوف تتعلم في هذه الدورة

وحدة آلية إنشاء نظام إدارة الجودة

  • التقييم التشخيصي للمؤسسة: تبدأ هذه الوحدة بتقديم كيفية إجراء تقييم تشخيصي شامل للمؤسسة لتحديد نقاط القوة والضعف المتعلقة بإدارة الجودة.
  • آلية إنشاء إجراءات الإدارة: يتم استعراض الخطوات العملية لإنشاء إجراءات إدارية فعالة، بما يشمل تطوير إجراءات الإدارة المختلفة وتعليمات العمل.
  • الأدلة والسياسات: تركز هذه المرحلة على إعداد الأدلة والسياسات الضرورية لدعم نظام إدارة الجودة وضمان تطبيقه بنجاح في المؤسسة.
  • ورشة عمل مجمعة: تختتم الوحدة بورشة عمل شاملة لتطبيق ما تم تعلمه من خلال إنشاء نظام إدارة جودة متكامل بناءً على التقييمات والإجراءات السابقة.

وحدة إدارة الجودة

  • المفاهيم الحديثة للإدارة: تتناول المبادئ الأساسية لنظام إدارة الجودة، بما في ذلك عناصره المختلفة والهرم الوثائقي الذي يدعمه، مع تقديم تعريف شامل لنظام إدارة الجودة وأهميته في المؤسسات.
  • مواصفة ISO 9001:2015: تستعرض هذه الوحدة مواصفة ISO 9001:2015، بدءًا من تعريفها ومكانتها ضمن عائلة مواصفات ISO، إلى آلية عملها ومتطلبات تطبيقها في المؤسسات.
  • إدارة الجودة والعمليات: يتم تعريف العملية وآلية عملها ضمن إطار إدارة الجودة، مع التركيز على متطلبات مواصفة ISO 9001:2015 والمبادئ الأساسية للتحسين المستمر.
  • ورشة عمل عملية مجمعة: تتضمن هذه الورشة تطبيقًا عمليًا لما تم تعلمه في الوحدة، من خلال محاكاة واقعية لتطوير نظام إدارة جودة فعال وتحسين مستمر في العمليات.

وحدة تحليل البيانات​

  • تعريف تحليل البيانات: تبدأ هذه الوحدة بتعريف مفهوم تحليل البيانات وكيفية استخدامه لتحسين الأداء واتخاذ القرارات.
  • أنواع تحليل البيانات: تستعرض الأنواع المختلفة لتحليل البيانات، مثل التحليل الوصفي، التحليل الاستكشافي، والتحليل التنبئي.
  • مصادر تحليل البيانات: تغطي مصادر البيانات التي يمكن تحليلها، مثل السجلات الداخلية، الاستبيانات، والبيانات السوقية.
  • طرق عرض البيانات: تشرح طرق عرض البيانات بشكل فعال، بما في ذلك الرسوم البيانية والجداول والمخططات.
  • آلية تحليل البيانات: توضح كيفية تطبيق الآليات والمنهجيات المناسبة لتحليل البيانات، بما في ذلك أدوات التحليل والنماذج.
  • تحليل انحرافات الأداء: تتناول كيفية تحديد وتحليل انحرافات الأداء لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
  • تحليل الأسباب الجذرية للانحرافات: تركز على أساليب تحليل الأسباب الجذرية للانحرافات لضمان معالجة المشكلات من جذورها.
  • ورشة عمل عملية مجمعة: تنتهي الوحدة بورشة عمل تطبيقية تسمح للمشاركين بتطبيق تقنيات تحليل البيانات على حالات واقعية وتحليل نتائجها.

وحدة المراجعات الداخلية​

  • المراجعات الداخلية: تتناول هذه الوحدة مفهوم المراجعات الداخلية، وكيفية تنفيذها لضمان فعالية نظام إدارة الجودة.
  • أهداف المراجعات الداخلية: توضح أهداف المراجعات الداخلية، مثل تحسين العمليات، والتأكد من الالتزام بالمعايير والسياسات.
  • متطلبات ISO 19011: تستعرض متطلبات ISO 19011 التي تحدد إرشادات لإجراء المراجعات الداخلية وتقييم أنظمة إدارة الجودة.
  • المراجع الداخلي والمراجعة الخارجي: توضح الفرق بين دور المراجع الداخلي والمراجعة الخارجية، وكيفية تكاملها في نظام إدارة الجودة.
  • أنشطة المراجعة الداخلية: تشمل الأنشطة المختلفة التي تتضمنها عملية المراجعة الداخلية، مثل جمع الأدلة وتحليلها.
  • حالات عدم المطابقة: تناقش كيفية التعامل مع حالات عدم المطابقة التي قد تظهر خلال المراجعات وكيفية تصحيحها.
  • ورشة عمل مجمعة: تنتهي الوحدة بورشة عمل تطبيقية تتيح للمشاركين ممارسة مهاراتهم في إجراء المراجعات الداخلية والتعامل مع حالات عدم المطابقة.
image2

لمن هذه الدورة

مدراء الجودة: الذين يسعون لتعزيز معرفتهم وتطوير مهاراتهم في إدارة الجودة

المهندسون والمشرفون: في قطاعات الإنتاج والتصنيع، والذين يرغبون في تحسين عمليات الإنتاج والجودة.

المحترفون في مجال إدارة المشاريع: الذين يحتاجون إلى تطبيق مبادئ TQM لتحسين جودة المشاريع وزيادة فعالية تنفيذها

أصحاب الأعمال ورواد الأعمال: الذين يهدفون إلى تعزيز جودة المنتجات والخدمات لضمان رضا العملاء وزيادة التنافسية

مستشارو الجودة والإدارة: الذين يرغبون في اكتساب أو تعزيز خبراتهم في مجال TQM لتقديم استشارات فعالة للشركات والمؤسسات

لماذا يجب أن تتعلم إدراة الجودة الشاملة

   إدارة الجودة الشاملة هي نهج متكامل يسعى لتحقيق التحسين المستمر في جميع جوانب المنظمة لضمان رضا العملاء والتميز التشغيلي

ارتفاع في الرواتب بمعدل نمو سنوي يتراوح بين

5-10%

الشركات التي تطبق  نظام إدارة الجودة الشاملة تحقق زيادة في رضا العملاء بنسبة تصل

30-40%

  متوسط الرواتب السنوية في الخليج العربي 

7,700 $

وفقًا لموقع لينكدان، شهدت وظائف إدارة الجودة نموًا بنسبة

15-20%

يمكن لتطبيق  إدراة الجودة الشاملة أن يخفض تكاليف التشغيل بنسبة تصل إلى

15-20%

أظهرت دراسة من Forbes أن الشركات التي تتبنى إدارة الجودة الشاملة كجزء من استراتيجياتها تتمتع بفرصة أعلى في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة بنسبة

25%

تواصل معنا بأي وقت مناسب لك نحن جاهزين للرد على جميع استفساراتك وتقديم لك كل ما يهمك

اضغط هنا للتواصل المباشرة

Contact us



    نبذة عن المدرب

    الدكتور هشام مشهور

    خبير بارز في مجالات التخطيط للتنمية المستدامة، نظم الجودة، وإدارة الموارد البشرية. حاصل على درجة الماجستير في التخطيط للتنمية المستدامة من معهد التخطيط القومي، وهو حاليًا باحث دكتوراة في نفس التخصص. يمتلك د. هشام خبرة واسعة كاستشاري نظم جودة معتمد من المعهد القومي للجودة ومركز تحديث الصناعة التابعين لوزارة الصناعة المصرية، بالإضافة إلى كونه استشاري ومدرب نظم الموارد البشرية المعتمد من المنظمة الدولية للاعتمادات بالولايات المتحدة

    عمل د. هشام كمدير للموارد البشرية في كبريات الشركات، وقدّم استشارات وتدريبات متقدمة في نظم الجودة والموارد البشرية لأكثر من 30 شركة، وساهم في تأهيلها للحصول على شهادات الجودة العالمية ISO. كما قام بإعادة هيكلة الموارد البشرية لأكثر من 20 شركة في مجالات متنوعة، وقدم أكثر من 5000 ساعة تدريبية في نظم الجودة والموارد البشرية

    أجارثا حيث المستحيل ممكن

    هي مؤسسة تعليمية رائدة تأسست عام 2019، تهدف إلى تمكين الطلاب وإعدادهم لسوق العمل من خلال برامج أكاديمية مصممة بعناية  وبمستوى عالي من الجودة في مجال (التكنولوجيا، الإدارة، اللوجستيات)

    Scroll to Top
    Agartha ADS